Como se adaptar ao comércio dos novos tempos?
Comércio é como um carro em alta velocidade. É preciso estar preparado.
Comércio é como um carro em alta velocidade. É preciso estar preparado.
A margem bruta sinaliza a eficiência da gestão operacional.
Mercadinho local bairro não precisa ser grande para ocupar espaço na mente do cliente. Precisa criar laços que uma grande marca não consegue;
Como delegar tarefas com coragem e parar de centralizar por medo. Cresça com leveza e liderança eficaz.
Você quer uma vez ou sempre? Clientes fiéis compram mais, indicam sua marca e custam menos que conquistar novos.
Fidelizar é uma estratégia inteligente.
Montar um supermercado pode ser uma experiência segura. Você só precisa sber o que fazer.
A decisão de compra só acontece quando o cliente cria uma conexão emocional com a marca. E esta estratégia pode ser simples. Basta mudar o foco.
Não é sobre um grande negócio. Mentalidade de crescimento é pra quem pensa grande, mesmo tendo um pequeno comércio.
Olhe para o estoque, se quiser clientes satisfeitos. Comércio não é sobre comprar e vender. É sobre colocar o cliente no centro da estratégia.
Comerciante que vê o dinheiro como escasso tende a adotar uma mentalidade de restrição, evitando investimentos necessários e, muitas vezes, cortando custos essenciais para o crescimento do negócio. Isso pode resultar em falta de inovação, baixo controle de estoque e decisões que prejudicam a competitividade, comprometendo os resultados da loja a longo prazo.